營運結構
幫助領導層看清業務全貌。明確決策責任，減少反覆上報高層的日常問題。
企業營運與成長顧問 · 東盟
讓策略
落地執行。
我與企業領導者合作，將策略目標轉化為更清晰的營運決策，提升整個組織的執行能力。
FSBM Holdings Berhad 集團營運總監
前 Vimigo 營運長
來自企業內部的營運經驗
認識 Ricky工作重點
好的策略，需要
能夠落實的組織。
當業務成長超過現有營運方式的承載能力，先看清決策如何形成，以及由誰對結果負責。
專案經驗 / Lunox Malaysia
為成長中的企業
建立營運基礎。
作為 Lunox Malaysia 的策略顧問，我協助這家自籌資金的消費健康與睡眠健康品牌梳理商業模式和營運結構。
這項工作將商業定位與支持成長的日常管理機制連結。
了解我的營運背景營運觀點
來自營運第一線的思考。
開始交流
您的企業，
哪裡需要運轉得更好？
分享業務背景和您面臨的營運挑戰。我們可以一起判斷，有針對性的顧問合作是否適合您的需要。
如需一小時的專題工作會議，可了解 SME Scale Diagnostic.
馬來西亞吉隆坡 · 服務東盟與國際市場