這是一場銷售電話嗎？
不是。這是一場付費工作會議。若三個月計劃適合作為下一步，我會在會議結束時說明，由您自行決定。
適用情況
如果您遇到以下情況
- 有增長計劃，執行卻不穩定。
- 團隊忙碌，重點卻仍然模糊。
- 大多數決策仍然回到您手裡。
- 業務發展已超出現有運作方式的承載能力。
- 正考慮引入 AI，卻不確定運營基礎是否準備好。
服務範圍
以下需求不適合此會議
- 希望獲得一場勵志講座。
- 需要供應商安裝軟件。
這是一場直接面對問題的運營審視。坦誠的回答會讓它更有價值。
一小時工作會議
會議如何進行
- 會前： 填寫簡短背景問卷，讓會議時間用於診斷，減少重複介紹背景。
- 第 0 至 15 分鐘。 瞭解業務現狀：收入構成、團隊結構，以及業務量增加時最先出現問題的環節。
- 第 15 至 40 分鐘。 找出執行失效的位置，審視決策權限、責任歸屬、績效信號、激勵設計與團隊交接。
- 第 40 至 55 分鐘。 明確影響最大的三項缺口，並排列優先順序。
- 第 55 至 60 分鐘。 確定 90 天行動方向與第一步。
會議產出
您將獲得什麼
- 會前完成的簡短背景問卷。
- 對影響最大的三項缺口的診斷。
- 按優先順序安排的 90 天行動計劃。
負責這項工作的運營實踐者
由誰主持
Ricky Chong 現任 FSBM Holdings Berhad 集團營運總監，曾任 Vimigo 首席運營官。此前，他曾在 Revenue Monster 與 Touch 'n Go eWallet 擔任技術和平臺領導職務，並在 Korean Air 負責區域商業管理。他協助東盟及國際中小企業創始人與領導團隊完善運營架構、績效與激勵機制，以及推進 AI 支持的轉型。
商業條款
條款說明
- USD 99，一次性付費。
- 60 分鐘視頻會議。
- 如果您在七天內繼續參加三個月計劃，診斷費用可抵扣首月費用。
- 無需承諾後續合作。無論是否繼續，90 天行動方向都歸您使用。
常見問題
創始人常問的問題
我需要準備什麼？
完成會前問卷，並願意坦誠說明哪些環節運作不順。
我的問題是 AI 落地，並非人員問題，這仍然適用嗎？
適用。AI 項目往往卡在責任不清、交接斷裂與績效信號薄弱，因此診斷會從這些環節開始。
您也服務馬來西亞以外的客戶嗎？
是的。會議通過視頻跨時區進行。
會議之後怎麼辦？
您可以自行執行 90 天行動方向，也可以繼續參加三個月計劃。
用一小時，判斷這項工作是否對您有幫助。
預約診斷繼續推進
實施支持
三個月規模化計劃
每月 USD 1,250，為期三個月。為運營架構與績效機制提供實際實施支持，並在有價值的場景中改進 AI 工作流程。
每月最多接納四位新的計劃客戶。 閱讀計劃詳情.
如需區域或企業層面的合作，請 洽談單獨界定範圍的諮詢項目.