这是一场销售电话吗？
不是。这是一场付费工作会议。若三个月计划适合作为下一步，我会在会议结束时说明，由您自行决定。
适用情况
如果您遇到以下情况
- 有增长计划，执行却不稳定。
- 团队忙碌，重点却仍然模糊。
- 大多数决策仍然回到您手里。
- 业务发展已超出现有运作方式的承载能力。
- 正考虑引入 AI，却不确定运营基础是否准备好。
服务范围
以下需求不适合此会议
- 希望获得一场励志讲座。
- 需要供应商安装软件。
这是一场直接面对问题的运营审视。坦诚的回答会让它更有价值。
一小时工作会议
会议如何进行
- 会前： 填写简短背景问卷，让会议时间用于诊断，减少重复介绍背景。
- 第 0 至 15 分钟。 了解业务现状：收入构成、团队结构，以及业务量增加时最先出现问题的环节。
- 第 15 至 40 分钟。 找出执行失效的位置，审视决策权限、责任归属、绩效信号、激励设计与团队交接。
- 第 40 至 55 分钟。 明确影响最大的三项缺口，并排列优先顺序。
- 第 55 至 60 分钟。 确定 90 天行动方向与第一步。
会议产出
您将获得什么
- 会前完成的简短背景问卷。
- 对影响最大的三项缺口的诊断。
- 按优先顺序安排的 90 天行动计划。
负责这项工作的运营实践者
由谁主持
Ricky Chong 现任 FSBM Holdings Berhad 集团营运总监，曾任 Vimigo 首席运营官。此前，他曾在 Revenue Monster 与 Touch 'n Go eWallet 担任技术和平台领导职务，并在 Korean Air 负责区域商业管理。他协助东盟及国际中小企业创始人与领导团队完善运营架构、绩效与激励机制，以及推进 AI 支持的转型。
商业条款
条款说明
- USD 99，一次性付费。
- 60 分钟视频会议。
- 如果您在七天内继续参加三个月计划，诊断费用可抵扣首月费用。
- 无需承诺后续合作。无论是否继续，90 天行动方向都归您使用。
常见问题
创始人常问的问题
我需要准备什么？
完成会前问卷，并愿意坦诚说明哪些环节运作不顺。
我的问题是 AI 落地，并非人员问题，这仍然适用吗？
适用。AI 项目往往卡在责任不清、交接断裂与绩效信号薄弱，因此诊断会从这些环节开始。
您也服务马来西亚以外的客户吗？
是的。会议通过视频跨时区进行。
会议之后怎么办？
您可以自行执行 90 天行动方向，也可以继续参加三个月计划。
用一小时，判断这项工作是否对您有帮助。
预约诊断继续推进
实施支持
三个月规模化计划
每月 USD 1,250，为期三个月。为运营架构与绩效机制提供实际实施支持，并在有价值的场景中改进 AI 工作流程。
每月最多接纳四位新的计划客户。 阅读计划详情.
如需区域或企业层面的合作，请 洽谈单独界定范围的咨询项目.